JBA se destaca entre as melhores empresas para trabalhar no Paraná

JBA conquista reconhecimento no Paraná

A JBA Imóveis garantiu seu lugar no ranking das melhores empresas para trabalhar no Paraná, elaborado pela Great Place To Work (GPTW). A lista, que destaca 110 organizações, é baseada na avaliação do ambiente de trabalho feita pelos próprios funcionários. Em sua 17ª edição, divulgada em 22 de agosto, o ranking estadual premiou 15 empresas de pequeno porte, 80 médias e 15 grandes, todas certificadas pela GPTW após pesquisas internas e anônimas.

Critérios que valorizam o ambiente de trabalho

Para integrar a seleção, as empresas passam por uma análise que considera confiança nas lideranças, bem-estar, desenvolvimento profissional, equidade e percepção geral do ambiente de trabalho. A JBA mantém a certificação desde 2023, reforçando seu compromisso contínuo com a qualidade de sua gestão de pessoas.

Claudia Gonçalves, diretora administrativa da JBA, explica que a participação no processo surgiu como um mecanismo para monitorar o clima organizacional e identificar pontos de melhoria nas diversas áreas da empresa. “O questionário detalhado confirmou a solidez da nossa gestão de recursos humanos ao longo dos anos, mas seu maior valor está em ajudar a aprimorar aspectos específicos e fortalecer nosso principal ativo: as pessoas”, comenta.

Investimento em formação e retenção de talentos

A imobiliária aposta na formação constante das equipes, coordenada pela área de Recursos Humanos, liderada por Danieli Sferelli. Entre as iniciativas está a Trilha do Conhecimento, que promove encontros mensais para discutir temas ligados à atividade imobiliária, vendas e desenvolvimento profissional.

Para quem está iniciando a carreira, a Jornada do Crescimento complementa o curso Técnico em Transações Imobiliárias (TTI), aproximando os novos profissionais da rotina do mercado. Desde 2023, a JBA realiza também o JBA Summit, evento anual de três dias com palestras, capacitação e troca de experiências.

“Além de aperfeiçoar os serviços da empresa, essas ações contribuem para reter talentos e desenvolver colaboradores que crescem dentro da rede, sentindo-se valorizados”, avalia Sferelli.

Remuneração estratégica e modelo de gestão inovador

Outro pilar da estratégia da JBA é a política de remuneração, com comissões de até 28% para corretores que captam imóveis. A empresa estruturou ainda um programa de formação de gerentes alinhado a um modelo de partnership, em que os profissionais selecionados comandam novas unidades e podem chegar a uma participação de 10% no faturamento das operações.

Esse modelo dá autonomia aos gerentes parceiros para negociar, definir comissões, formar equipes e estabelecer estratégias comerciais. Ilso Gonçalves, fundador e diretor-executivo da JBA, destaca que essa possibilidade de evolução da corretagem para a gestão e sociedade amplia as perspectivas dentro da empresa.

“Os profissionais selecionados assumem gradativamente funções de gerência, em um modelo de sociedade que incentiva jovens corretores a enxergarem na JBA uma oportunidade real para construir uma trajetória de sucesso”, conclui.